Și ce fac ei? Mult mai mult decât te aștepți
Gestionarea proiectării asistată de calculator (CAD) gestionează un grup CAD, dar aceasta nu se apropie de descrierea domeniului de activitate pe care îl implică poziția. În funcție de firmă, un manager CAD poate să acopere procesele de la planificarea volumului de lucru la dublarea ca întregul departament IT al companiei. Cu cât este mai mare compania, cu atât sunt mai bine definite îndatoririle managerului CAD, dar nu există nici o modalitate simplă de a ști exact ce pălărie va trebui să poarte. Cu toate acestea, există un grup de abilități care sunt cele mai comune funcții pe care ați putea fi chemați să le ocupați atunci când căutați o poziție de manager CAD.
Rezolvarea problemelor în CAD
Chiar și o mică firmă de arhitectură sau de inginerie dispune de tehnologie CAD. Aceasta este persoana la care se îndreaptă toată lumea atunci când lucrurile încep să meargă greșit. Indiferent dacă este vorba de bug-uri enervante și de gloanțe sau de accidente sistem CAD totale, există întotdeauna o persoană care pare să știe cum să remedieze problemele. Dacă doriți o carieră ca manager de CAD, acea persoană ar fi bine să fiți voi.
O înțelegere bună a pachetelor CAD primare - produse AutoCAD și MicroStation, la minim - și o idee clară asupra problemelor care pot apărea din modul în care acestea interacționează cu alte programe și periferice este necesară. Motoarele de căutare și consiliile de discuții concentrate pe CAD pot oferi un ajutor, deoarece nimeni nu poate ști tot ce trebuie să știe despre un pachet CAD de ultimă generație. Un manager CAD trebuie să știe unde să găsească răspunsurile necesare într-o perioadă scurtă de timp.
Programarea încărcării de sarcină
Programarea sarcinilor de lucru este un obstacol recunoscut pentru mulți oameni care avansează de la conducătorul de conducere la poziția de manager. Managerul trebuie să-și dezvolte o senzație bună pentru cât timp fiecare sarcină și desen specific trebuie să fie finalizate. Aceste cunoștințe necesită o înțelegere aprofundată a întregului personal CAD și punctele forte și punctele slabe ale acestora. De prea multe ori, noul program de manageri CAD se bazează pe capacitățile lor personale și apoi este surprins să aibă costuri și depășiri de timp. Adesea managerul este cel mai bun editor în firmă; alți oameni nu sunt neapărat la fel de rapizi sau de încredere. O mare parte a conducerii conduce munca persoanei care o poate face cel mai eficient. Trebuie să știți că Drafter A este fiabil, dar lent, deci nu este cea mai bună alegere pentru proiecte cu termene limită
Examinarea desenelor
A fi bună la revizuirea desenelor poate fi diferența dintre a fi un succes în calitate de manager de CAD sau a avea fiecare designer din firma să te urască. Treaba ta include examinarea fiecărui desen pe care oamenii tăi din CAD-ul tău îl completează înainte de a fi înmânate inginerului de proiectare. Trebuie să revizuiți fiecare desen pentru a fi lizibil, prezentat și respectat standardele. Dacă nu căutați toate aceste trei, nimeni nu va fi și fișierele vor merge fie la personalul de conducere înainte ca greșelile să fie remarcate, fie - mai rău pentru clientul dvs. Căutați linii de text care se suprapun, linii care sunt prea groase, prea subțiri sau au tipuri de linii incorecte. Asigurați-vă că fiecare plan pare că a fost elaborat profesional și că informațiile despre acesta sunt de înțeles.
Standardele de construcție
Construirea proceselor și bibliotecilor standard ale firmei CAD se încadrează direct pe umerii managerului CAD. Între încărcarea zilnică de zi cu zi, va trebui să găsiți timp pentru a crea șabloane, biblioteci de detaliu, sisteme de stratificare și o sută de alte șanse și sfaturi care sunt necesare pentru a menține eficient un grup CAD. Asta include explorarea noilor versiuni ale programelor software și efectuarea modificărilor necesare ale standardelor dvs. pentru a le menține compatibile. Aceasta este partea distractiva de a fi un CM, dar, din pacate, este cel care va avea cel mai putin timp pentru a aborda. Conducerea superioară vă va dori să vă mențineți timpul dvs. de facturare la niveluri aproape la fel de mari ca și restul personalului dvs. CAD, în ciuda taxelor suplimentare legate de sarcini care vin cu locul de muncă.
Gestionați-vă personalul
Nu în ultimul rând, va trebui să faceți treaba unui manager. Aceasta înseamnă revizuirea performanțelor, interviurile, angajarea și tragerea la sorți, programarea vacanțelor și alte sute de probleme care apar. Cu cât firma dvs. este mai mare, cu atât va dura mai mult timp. Veți avea nevoie să dezvoltați o piele groasă și să fiți flexibil pentru a găsi soluții de ultimă oră. Îți vei da seama că prima oară ai un termen limită, iar jumătate din membrii personalului tău se îmbolnăvesc de gripă.