O introducere în prezentarea și văzul din cea mai profundă sursă
Un cuvânt pe care îl veți auzi și citiți mai multe despre viitor va fi prezența. Ce este prezentarea și de ce este important?
Dr. C. Otto Scharmer, președinte fondator al Institutului Presencing din Cambridge, definește prezentarea:
Să simți, să coincidă și să acționezi din cel mai înalt potențial viitor - viitorul care depinde de noi să-l aducem în ființă. Prezentarea combină cuvintele "prezență" și "simțire" și funcționează prin "văzând din cea mai adâncă sursă".
Activitatea Institutului de Presenalizare a luat naștere din Centrul de învățare organizațională MIT. Obiectivele Institutului Presencing se bazează pe cadrul prezentat în mai multe cărți scrise de Scharmer, printre care Teoria U și Scharmer, împreună cu coautori Peter Senge, Jopseph Jaworksi și Betty Sue Flowers în lucrarea publicată intitulată " Prezența: o explorare a profundei schimbări" în oameni, organizații și societate . Teoria U este un cadru pentru a vedea lumea în moduri noi, o metodă pentru a duce schimbări profunde și o modalitate de a fi conectat la aspecte mai înalte ale sinelui.
Este important să înțelegem că prezentarea implică să vedem altfel prin propria noastră capacitate, precum și prin munca pe care o facem cu ceilalți. (Citiți și lecțiile de supraviețuire ale pinguinilor .)
Cum influențează prezentarea lucrul cu ceilalți?
Interesul meu față de Teoria U și prezentarea este să explorăm unde învățăm pe măsură ce ne conectăm cu ceilalți. Institutul Presencing are o comunitate online, unde oricine poate afla mai multe despre principiile prezenței.
Institutul Presencing oferă un set de instrumente și programe care ne permit să explorăm aceste posibilități de a deveni parte a viitorului, în loc să ne ținem de trecut.
Autorii prezenței sugerează că pentru a vedea viitorul diferit trebuie să fim deschisi în prezent. De ce atunci eșuează schimbarea inițiativelor? Deoarece oamenii nu pot vedea realitatea cu care se confruntă.
Există un exemplu care poate ajuta la înțelegerea acestei dileme așa cum este prezentată în Prezență. În anii 1980, directorii americani de automobile s-au deplasat în Japonia pentru a afla de ce producătorii japonezi au depășit performanțele companiilor similare din SUA. Directorii de la Detroit au studiat plantele japoneze și au declarat că nu au văzut stocuri și, prin urmare, au ajuns la concluzia că aceste plante nu erau reale, ci doar au fost organizate pentru vizita lor.
Pentru a le supăra, câțiva ani mai târziu, producătorii de automobile din SUA au fost expuși sistemului de producție just-in-time, sistem care a fost adoptat de japonezi, care oferă materiale imediat pentru a reduce la minimum costurile inventarului. Deci, moralul acestei povestiri este că acești directori erau limitați de ceea ce știau deja și nu aveau capacitatea de a vedea cu ochi proaspeți, așa cum sugera autorii. (Citiți, de asemenea , puterea, cultura și tehnologia ne afectează .)
Cine poate folosi prezentarea?
Când putem aborda posibilitatea de a deveni parte a unui viitor care încearcă să se înfățișeze, ne putem imagina pe noi înșine, pe cei din jurul nostru într-o organizație sau în societate, încă mai avem de făcut multe lucruri. Autorii ne arată că există noi modalități de a gândi despre învățare și de a ne încuraja să ne alăturăm acestei lucrări a Institutului de Prezentare. Mi-am adunat cei mai mulți oameni interesați de prezentare:
- inovatori
- liderii schimbării
Pentru a începe această călătorie de conștientizare, aș recomanda citirea prezenței și vizitarea site-ului. Pentru a încuraja învățarea individuală și organizațională, puteți reuni un grup de persoane care studiază un subiect sau o problemă și care trebuie să colaboreze, mai bine definite ca o comunitate de practică.
Participă la câmpul mai mare pentru schimbare, pe care îl puteți împărtăși experiențelor și înțelege diferite moduri de a vedea și ce puteți face diferit.