Cel mai bun din 2000: cele 10 momente de neuitat ale Apple

01 din 11

Cele 10 momente de neuitat de la Apple

Jon Furniss / WireImage / Getty Images

Deciderea celor mai bune din Apple în anii 2000 nu a fost o sarcină ușoară. Am selectat evenimente memorabile din fiecare an, din anul 2000 până în 2009. Dacă în decembrie se întâmplă ceva cu adevărat suculent, va trebui să editați lista și să o transformăm în Topul celor mai bune sau cele mai grave evenimente din anii 2000 pentru Apple.

Între timp, aici sunt ceea ce cred că sunt cele mai memorabile 10 evenimente pentru Apple în ultimul deceniu. M-au lovit la fel de important pentru că au afectat tehnologia, clienții sau cultura populară. Unii nu se încadrează perfect în nici o categorie, dar sunt prea interesanți pentru a trece.

Când treceți prin lista mea, gândiți-vă la modul în care unele evenimente au afectat dvs., prietenii dvs. sau afacerea dvs.

Având în vedere acest lucru, rola cilindrului vă rog ...

Cele zece cele mai bune sau cele mai grave evenimente din anii 2000 pentru Apple

Începând cu anul 2000, începând cu anul 2000:

  1. Steve Jobs devine CEO permanent
  2. PowerMac Cube
  3. Sistemul de operare OS X
  4. iPod
  5. iTunes Music Store
  6. Apple Comută la Intel
  7. Motorola ROKR
  8. iPhone
  9. Steve Jobs ia concediu de absență, este supus transplantului de ficat
  10. Apple abandonează expoziția de comerț Macworld

02 din 11

Steve Jobs devine CEO permanent

Steve a preluat definitiv conductele ca CEO Apple în 2000. Amabilitată de Apple

Steve Jobs devine CEO permanent. La sfârșitul anilor 1990, Apple a căutat un CEO permanent care să-l înlocuiască pe Gil Amelio, care a părăsit compania în dezordine în 1997. Gil a făcut cel puțin un lucru bun: convingerea Apple să cumpere Steve Jobs Next Software. Împreună cu Next, și cu mulți dintre inginerii săi, a venit Steve Jobs însuși, revenind la compania pe care a fondat-o inițial. După ce a plecat Gil, bordul Apple la numit pe Steve Jobs ca CEO interimar. În timpul căutării unui director executiv permanent de 2 ani și jumătate, lui Steve i sa plătit un salariu de 1 dolar pe an pe an.

De asemenea, în decursul celor 2 ani și jumătate, Apple a făcut o revizuire completă, bazată în mare măsură pe Steve Jobs și pe produsele Apple precum iMac și iBook.

În timpul evenimentului Macworld din 2000 din San Francisco, Steve Jobs a anunțat că a preluat din nou conducerea Apple, în calitate de CEO cu normă întreagă, abandonând porțiunea "interimară" a postului său de muncă. Steve a glumit că noul său titlu va fi iCEO, datorită succesului imens al iMac, iBook și al altor produse.

03 din 11

PowerMac Cube

PowerMac G4 Cube. Amabilitatea de la Apple

În vara anului 2000, Steve Jobs dezvăluie cea mai nouă creație a sa: PowerMac Cube.

Cubul conținea un procesor G4 PowerPC, un CD-RW cu slot pentru încărcare sau un cititor DVD. De asemenea, a avut un singur slot AGP pentru a găzdui placa video și porturile FireWire și USB încorporate. Întregul sistem a fost conținut într-un cub 8x8, care a fost apoi adăpostit într-o incintă acrilică clară care a adăugat două centimetri de înălțime, ridicând Cubul de pe suprafață pentru a permite aerului să curgă în orificiile de fund. Cubul nu avea ventilator și era silențios în funcțiune.

Estetica Cubei a fost un câștigător, însă a suferit din cauza vânzărilor slabe și a tendinței de supraîncălzire. În plus, modelele timpurii au fost notorii pentru dezvoltarea fisurilor în cochilia acrilică. De asemenea, nu a contribuit la faptul că Cube era mai mare decât desktopul PowerMac G4, care era mai extins și mai puternic.

Cubul nu a fost întrerupt niciodată. În schimb, Apple a suspendat producția în iulie 2001, punând capăt rapid unui sistem pentru care Apple pare să fi interpretat greșit piața.

04 din 11

Sistemul de operare OS X

OS X 10.0. Amabilitatea de la Apple

La 24 martie 2001, Apple a lansat OS X 10.0 (Cheetah). Disponibil pentru $ 129, OS X a marcat începutul sfârșitului pentru clasicul Mac OS și creșterea unui nou sistem de operare bazat pe suportul UNIX.

Pentru a menține compatibilitatea cu numărul mare de aplicații OS 9 în uz, OS X a reușit să ruleze un mod special de compatibilitate "Classic" care permitea aplicațiilor OS 9 să ruleze.

Eliberarea inițială a OS X nu a fost fără defectele sale. Sistemul de operare era lent, avea cerințe de sistem pe care multe Mac-uri existente nu le puteau întâlni fără upgrade-uri și aveau o interfață cu utilizatorul diferită în mod dramatic de interfața OS 9 pe care o cunoșteau și o iubeau utilizatorii de Mac.

Dar, chiar și cu greșelile sale, OS X 10.0 a introdus utilizatorii de Mac la noi caracteristici care ar deveni a doua natură pentru utilizatorii finali: Dock-ul, un nou mod de organizare a aplicațiilor; Aqua, noua interfață utilizator bold-color, cu butoane "lickable", o referință la butoanele de ferestre colorate pe care Steve Jobs le-a făcut în timpul introducerii; Open GL; PDF; și, nou pentru utilizatorii de Mac, memorie protejată. Acum puteți rula mai multe aplicații fără ca orice aplicație să afecteze restul în cazul în care a eșuat.

În timp ce OS X 10.0 a avut multe probleme, a creat fundația pe care toate versiunile de OS X de atunci au fost construite.

05 din 11

iPod

IPod de prima generație. Amabilitatea de la Apple

2001 a fost un an banner pentru produsele Apple. Poate că cel mai important dintre acestea a fost dezvăluit la 23 octombrie 2001. iPod-ul a fost răspunsul Apple la playerul muzical portabil cunoscut și sub numele de MP3 player, referindu-se la formatul popular de muzică folosit pentru transferul și partajarea muzicii la acea vreme.

Apple a căutat produse care să ajute la vânzările de Macintosh. În acel moment, iMac-urile erau computere populare în cămine colegiale, iar utilizatorii de Mac-uri tranzacționau muzică MP3 la stânga și la dreapta. Apple a vrut să adauge un music player care ar fi un motiv pentru a continua să cumpere iMacs, cel puțin pentru colegiu și mulțimea mai tânără.

Apple a început prin a privi muzicienii existenți, eventual cu scopul de a achiziționa compania care le-a făcut și de a rebrand jucători ca pe propriile lor. Dar Steve Jobs și compania nu au găsit niciun produs existent care nu era prea mare și ciudat, prea mic sau nu avea o interfață cu utilizatorul care era "incredibil de groaznic" (un comentariu posibil făcut de Steve Jobs la introducerea iPod).

Așa că Steve a spus să meargă și să-mi construiască un music player portabil. Și au făcut-o. Și restul este istorie.

Numele iPod-ului? Zvonurile spun că numele a venit de la un copywriter care a fost reamintit de păstăile din filmul '2001: A Space Odyssey' când a văzut unul dintre prototipuri.

06 din 11

iTunes Music Store

Magazinul iTunes. Amabilitatea de la Apple

iTunes ca un music player pentru Macintosh a fost disponibil începând cu 2001. Dar magazinul iTunes era ceva nou: un magazin online care permitea fanilor de muzică să cumpere și să descarce muzica lor preferată, de cântec sau de album.

În timp ce conceptul nu era nou, Apple a reușit să facă ceva pe care nimeni altcineva nu a reușit să-l facă cu succes: să convingă toate etichetele importante de discuri să vândă muzică descărcabilă online dintr-un singur magazin.

În timpul întâlnirii de la Macworld din San Francisco, Steve Jobs a spus: "Am reușit să negociem înțelegeri reale cu toate etichetele importante". Magazinul iTunes a lansat 200.000 de piese muzicale de la cele cinci etichete de discuri importante, fiecare piesă costând 99 de centi, fără a fi nevoie de abonament.

Versiunea inițială a magazinului iTunes a permis utilizatorilor să previzualizeze un segment de 30 de secunde din orice melodie, să descarce muzică pentru utilizarea pe până la trei Mac-uri și să transfere muzica pe orice iPod. De asemenea, a permis arderea nelimitată a pieselor muzicale pe CD-uri.

07 din 11

Apple Comută la Intel

Procesorul Intel Core i7 folosit la iMac de 27 inch de la sfârșitul anului 2009. Intel

"Mac OS X a condus o viață dublă secretă în ultimii cinci ani", a declarat Steve Jobs la World Wide Developers Conference, care a avut loc la San Francisco în iunie 2005.

Viața secretă la care sa referit a fost că inginerii de la Apple testează OS X pe hardware-ul bazat pe Intel de când a fost dezvoltat pentru prima oară. Cu această revelație, Apple a încetat să utilizeze procesoarele PowerPC de la IBM și Motorola și sa transformat în Macintosh bazat pe procesoarele Intel.

Apple a folosit procesoare de la Motorola în primii ani ai Macintosh și a făcut apoi o schimbare a procesoarelor PowerPC proiectate de o coaliție de Motorola și IBM. Apple a făcut oa doua schimbare a noii arhitecturi de procesoare, dar de data aceasta compania a ales să se prindă la producătorul de procesoare de vârf și aceleași chips-uri utilizate în PC-uri.

Mișcarea a fost cauzată, fără îndoială, de eșecul procesorului PowerPC G5 de a se menține în cursa de performanță cu Intel. În vara anului 2003, Apple a lansat primele Mac PowerPC G5. La 2 GHz, G5 Mac a depășit performanțele PC-urilor Intel la 3 GHz. Dar în următorii doi ani, G5 a căzut cu mult în urma Intel și nu a depășit viteza de peste 2,5 GHz. În plus, designul G5 a fost un monstru înfricoșător de putere pe care Apple nu a reușit să-l atingă într-un model de laptop. Ceva a trebuit să dea și, uitându-se înapoi, trecerea la Intel a fost una dintre cele mai bune decizii ale Apple a deceniului.

08 din 11

Motorola ROKR

Deși, din punct de vedere tehnic, ROKR este un produs Motorola, acest telefon cu stil candlebar E398 reprezintă prima lansare a Apple pe piața telefoniei mobile.

Motorola și Apple au lucrat împreună pentru a aduce sistemul muzical Apple iTunes la ROKR, dar cele două companii nu au reușit niciodată să colaboreze într-o manieră fără probleme. Motorola nu a vrut să facă multe schimbări în E398 pentru a permite redarea muzicii, iar Apple nu-i plăcea interfața.

Telefonul a folosit o placă microSD de 512 MB, dar a fost restricționat de firmware-ul său pentru a permite doar încărcarea a 100 de melodii iTunes la un moment dat. Motivele acestei restricții sunt oarecum speculative, dar probabil că Apple nu a dorit ca ROKR să fie competitiv cu iPod-urile sau că etichetele de discuri nu au vrut ca piste muzicale să facă saltul dintr-un mediu iPod controlat la un telefon mobil dispozitiv care a fost perceput a fi mai deschis.

ROKR a fost un eșec, dar Apple a învățat câteva lecții valoroase, lecții pe care le-ar aplica unui nou produs nou.

09 din 11

iPhone

IPhone original. Amabilitatea de la Apple

În primul rând anunțat la Macworld din ianuarie 2007 în San Francisco și lansat în iunie următor, iPhone a marcat mișcarea majoră a Apple pe piața smartphone-urilor.

Pe piața americană, versiunea originală a iPhone-ului era exclusivă pentru AT & T și rulează pe rețeaua celulară EDGE a AT & T. Disponibil în modelele de 4 și 8 GB, iPhone avea o interfață touch-based cu un singur buton care a dus utilizatorii înapoi la ecranul inițial.

IPhone-ul a încorporat playerul iPod de la Apple și a oferit posibilitatea de a viziona filme, emisiuni TV și clipuri video, captura și afișa fotografii și executa aplicații.

În încarnarea sa inițială, iPhone a acceptat numai aplicații bazate pe web, dar în scurt timp dezvoltatorii scriau aplicații de cod nativ. Apple a îmbrățișat dezvoltatorii de iPhone imediat după aceea, furnizând kituri de dezvoltatori pentru iPhone (SDK) și instrumente de dezvoltare.

IPhone-ul a fost un succes runaway. Modelele ulterioare au abordat neajunsurile versiunii originale, îmbunătățind viteza, adăugând mai multă memorie și creând o bază de aplicații care rivalizează tot ce este disponibil pentru alte smartphone-uri.

10 din 11

Steve Jobs ia concediu de absență, este supus transplantului de ficat

Acesta a fost subiectul conversatiei de la Conferinta World Wide Developers din 2008. Steve Jobs părea uluit, subțire și obosit, iar speculațiile fugară. Nu a fost prima dată când Steve era bolnav. În 2004, a suferit o intervenție chirurgicală de succes pentru o formă rară de cancer pancreatic.

Acest lucru ia determinat pe mulți să se întrebe dacă cancerul s-ar fi întors și speculațiile nu au fost descurajate atunci când știrile din Bloomberg au dat în eroare un necrolog pentru Steve . În lunile de iarnă care au condus la Macworld 2009, Steve a spus că problema lui era o chestiune privată, însă în esență era o problemă de sănătate trivială care putea fi corectată prin dietă.

La începutul lunii ianuarie 2009, Steve a trimis un e-mail angajaților Apple anunțând că a renunțat la funcția de CEO pentru a lua un concediu de șase luni de absență. În e-mail, Steve a spus:

"Din păcate, curiozitatea față de sănătatea mea personală continuă să fie o distragere a atenției nu numai pentru mine și familia mea, ci și pentru toți cei de la Apple. În plus, în ultima săptămână, am aflat că problemele mele legate de sănătate sunt mai complexe decât credeam inițial.

Pentru a mă scoate din lumina reflectoarelor și pentru a mă concentra pe sănătatea mea și pentru a permite tuturor celor din Apple să se concentreze asupra livrării de produse extraordinare, am decis să iau un concediu medical de absență până la sfârșitul lunii iunie. "

Mai târziu, sa aflat că, în aprilie 2009, Steve Jobs a suferit un transplant de ficat, dar intenționa să se întoarcă în iunie, așa cum era programat.

Steve sa întors în iunie, a lucrat cu o jumătate de normă pe parcursul verii și a făcut o apariție publică în septembrie, luând scena pentru a introduce noi iPod-uri, software-ul iTunes actualizat și multe altele.

11 din 11

Apple Abandons Macworld Show

Apple și Macworld participaseră la una sau mai multe expoziții și conferințe anuale începând cu 1985. La început, MacWorld a avut loc la San Francisco, apoi a fost extinsă la un spectacol semi-anual, care a avut loc în Boston în vară și în San Francisco, iarna. Spectacolul Macworld a fost ultima întâlnire pentru credincioșii Mac care așteaptă în fiecare an anunțuri despre noi produse Mac.

Când Steve Jobs sa întors la Apple, expoziția Macworld a preluat un nou sens, deoarece adresa principală, de obicei livrată de Steve, a devenit punctul culminant al evenimentului.

Relația dintre Apple și Macworld a început să se manifeste în 1998, când, sub presiunea Apple, Macworld a fost mutat din Boston în New York. Apple a vrut mutarea deoarece credea că New York este centrul de publicare, una dintre cele mai importante utilizări ale Mac.

Spectacolele de la New York nu s-au vândut bine, însă proprietarii Macworld au mutat evenimentul de vară înapoi în Boston în 2004. Apple a refuzat să participe la spectacolul din Boston, care a fost oprit după Macworld din 2005.

Spectacolul Macworld din San Francisco a continuat cu Apple ca principal participant până în decembrie 2008, când Apple a anunțat că Macworld San Francisco 2009 va fi ultima în care va participa.

Se crede că Apple a scos din spectacol, deoarece produsele și serviciile sale se mișcau dincolo de nucleul computerelor Macintosh pentru care a fost destinat spectacolul.