Amintiți-vă când un jukebox bazat pe Internet de profunzime infinită a fost doar un vis?
Publicat inițial: decembrie 2009
Ultima actualizare: septembrie 2015
Este greu să explici în mod adecvat cât de profund combinația dintre iPod și iTunes și managementul înțelept al Apple de la ei ne-a transformat viețile în ultimii 15 ani. Poate că singura modalitate de a înțelege cu adevărat este să fi fost un iubitor de computer / Internet / muzică în 2000.
Dar chiar și reamintind că timpul nu este ușor. Este greu să vă amintiți în mod clar un timp fără iPod și iTunes. Simt că au fost întotdeauna cu noi.
Internetul și tranziția la digital au accelerat transformările profunde istorice, tehnologice și culturale, care au trecut de multe decenii. Transformarea nu este încă completă - ia-i industria ziarelor înfruntându-se de modelul său mort ca exemplu - dar se întâmplă mai repede decât oricând.
Evoluția iPod-ului și iTunes este un microcosmos al numeroaselor schimbări profunde - divertisment, afaceri și cultură - din ultimul deceniu și jumătate.
IPod-ul: de la paralel la lider al pachetului
Nu toată lumea știe, dar iPod-ul nu a fost primul MP3 player. De fapt, Apple a lăsat piața MP3 player-ului să se dezvolte cu ani înainte de a intra.
Deși au apărut zeci de dispozitive, iPod-ul a fost cel mai bun dintre ele în momentul în care a debutat. Interfața sa simplă și ușurința încărcării muzicii au fost de neegalat. Această simplitate a rămas în centrul iPod-ului, chiar dacă a câștigat mai multe și mai puternice caracteristici.
Nu era evident că iPod-ul ar urma să vândă sute de milioane de unități. La debutul său, iPod-ul a avut 1.000 de cântece și a lucrat doar pe Mac. Unii au respins dispozitivul, considerând-l un alt produs de nișă Apple. (Aceasta este o alta schimbare majora pe care a produs-o axa iPod / iTunes: Apple este acum un jucator cultural si financiar major. De ani de zile, compania a tranzactionat cea mai valoroasa companie din lume cu o mina de alte companii mari.
În 2001, playerele MP3 au fost definiția unui produs adoptiv devreme. Cu ei - sau descendenții lor, telefoanele inteligente - aparent în fiecare buzunar sau geantă, contrastul puternic între atunci și acum este clar.
Adu-ți întreaga colecție de muzică cu tine era practic imposibilă înainte de iPod. La momentul introducerii iPod-ului, vroiam să-mi iau biblioteca muzicală - cam 200 de CD-uri cu mine. Opțiunea mea cea mai bună a fost un CD player care a redat CD-uri MP3. Jucătorul a costat 250 de dolari și mi-ar fi cerut să transmită 20 de CD-uri. Mai portabil decât 200, dar cu greu se potrivește într-un buzunar! IPod-ul a schimbat toate astea. Astăzi, telefonul meu are peste 12.000 de melodii pe el și o mulțime de cameră rămase peste.
Înainte de iPod, muzica nu era pretutindeni. După aceasta, toate divertismentele sunt portabile. Ca un player media mobil, iPod-ul a pus bazele pentru smartphone-uri, Kindle și alte dispozitive mobile.
Pentru a cuantifica impactul iPod-ului, încercați acest lucru: numărați numărul de persoane pe care le cunoașteți și care nu au playere MP3 sau smartphone-uri.
Gandeste-te la asta. Sigur, există produse aproape oricine are - un televizor, o mașină, un telefon, orice - dar acestea sunt categorii și produse de la multe companii diferite. Nu este cazul în cazul playerelor MP3. Dacă mai mult de 20% dintre proprietarii de filme MP3 din viața ta au altceva decât un iPod, aș fi șocat.
Așa măsurați o schimbare a culturii.
iTunes ia etapa
Când a început deceniul, iTunes a existat, dar nu așa cum o știm astăzi. A început viața ca SoundJam MP. Apple a cumpărat-o în 2000 și i-a reînființat iTunes în 2001.
Originalul iTunes nu a transferat muzica pe iPod (care nu exista încă) și nu a vândut descărcări de muzică. Pur și simplu a rupt CD-uri și a jucat MP3-uri.
În 2000, nu a existat un magazin online important pentru muzică descărcabilă . Dar a existat un vis: un tonomat de adâncime, găzduit pe Internet, pe care oricine ar putea să-l folosească pentru a auzi orice melodie înregistrată vreodată ori de câte ori voia.
Acest vis a fost larg împărțit, iar multe companii au încercat să o realizeze. Unele - Napster și MP3.com, cel mai notabil - s-au apropiat, dar au eșuat sub greutatea proceselor muzicale. Deoarece nu există nicio opțiune legală bună pentru descărcări, pirateria a înflorit.
Apoi a venit magazinul iTunes. A debutat în 2003, cu conținuturi majore și indie, prețuri corecte - $ 0.99 pentru o melodie, 9.99 dolari pentru majoritatea albumelor - și o schemă de management a drepturilor digitale, care nu este nerezonabilă.
Numai cum au fost consumatorii foame pentru acest lucru pot fi rezumate într-o singură statistică: în doar opt ani, iTunes a plecat de la un magazin de muzică digitală până la cel mai mare retailer de muzică din lume.
Cel mai mare din lume. Nu cea mai mare online, cea mai mare oriunde . Ea a înflorit în timp ce consumatorii au cumpărat mai multă muzică decât oricând, iar cele mai importante magazine muzicale - Tower Records, vine în minte - au ieșit din afaceri. Nu există decât o metaforă mai bună pentru trecerea de la fizică la cea digitală în deceniul ăsta. Pentru a pune un eveniment mai fin, Apple este acum cel mai important jucător din industria muzicală, având în vedere puterea iTunes și iPhone pentru promovare și distribuție.
ITunes a schimbat și modul în care interacționăm cu mass-media. Acum ne așteptăm să obținem mass-media pe care o dorim ori de câte ori o dorim. Ne uităm la programul TV, orice muzică poate fi făcută pentru câteva clicuri de mouse. Apple nu le-a creat, dar este distribuitorul major al podcast-urilor. Ele sunt acum parte integrantă a peisajului mediatic.
Aceste zile, oamenii au mai multe șanse să descarce sau să transmită muzică decât să cumpere un CD (mulți au renunțat la muzica fizică în totalitate, dacă nu pot obține un cântec online, de obicei, nu o primesc deloc) și această tranziție este schimbând în mod drastic afacerea. Conducerea lanțurilor de muzică regionale de succes precum Newbury Comics este convinsă că existența lor este amenințată, în ciuda faptului că are 28 de magazine în întreaga Anglia (până în 2015, acest număr a scăzut la 26).
ITunes - alături de Napster la începutul deceniului și de MySpace în mijlocul unei generații de iubitori de muzică, că Internetul este primul și cel mai bun loc pentru muzică. Așa cum multe alte industrii au învățat, odată ce trecerea la digital începe, nu se mai întoarce.
Acesta este modul în care este - cel puțin până când o altă schimbare epochală ascendă descărcările digitale.
Apple răspunde la streaming cu Apple Music
Până în 2013, o nouă schimbare a fost în plină desfășurare și Apple a jucat prinde din urmă. Vânzările de descărcări de muzică s-au diminuat, fiind înlocuite de servicii de redare muzicală . În loc să dețină muzică, utilizatorii au plătit un abonament lunar pentru toată muzica dorită. Era o versiune mai bună a tonului infinit de jetoane, care inspiră Napster și iTunes.
Principalii jucători de streaming, în special Spotify, au avut zeci de milioane de utilizatori. Dar Apple încă se agața de abordarea sa concentrată pe descărcare cu iTunes.
Până nu a fost așa. În 2014, Apple și-a făcut cea mai mare achiziție din istorie, cheltuind 3 miliarde de dolari pentru a achiziționa Beats Music, care sa bucurat de o linie extrem de reușită de căști și difuzoare, precum și un serviciu de muzică streaming.
Apple a petrecut un an transformând acest serviciu muzical, iar în iunie 2015 a debutat Apple Music . Acest serviciu, disponibil pentru prețul standard de 10 $ / lună, permite utilizatorilor să transmită în mod virtual orice melodie din magazinul iTunes, să adauge postul de radio Beats 1 cu emisii mult apreciate și multe altele. Acum, Apple se află în competiție cu Spotify, pe gazonul lui Spotify.
Comentariile inițiale pentru Apple Music au fost mixte , însă strategia Apple în secolul 21 a fost aceea de a permite altora să pătrundă în tehnologii noi și apoi să intre și să le domine mai târziu.
Doar timpul va spune dacă poate funcționa aceeași magie în streamingul muzicii, așa cum a făcut-o cu MP3 playere, smartphone-uri, descărcări digitale și tablete. Dar cu un succes atât de mare în ultimii 15 ani, nu aș paria împotriva Apple.